绿城发布公告：董事会还未批准出售融绿平台

    12月31日，融创公告要收购融绿平台，当天，绿城董秘冯征出面否认"融创做了一件我们没有同意的事情”。后来老宋表示双方存在"重大分歧”！

  1月5日，绿城公告称无法接受融创此举，是单方行为。当天，融创首席财务官黄书平怒斥老宋没有节操和底线，会得到惩罚。

  文/新浪乐居潜雄斌

  如何将剧情讲得拖沓冗长，融绿宫斗剧版本无出其右。

  2014年12月31日，融创中国（01918.HK）发公告称以155.4亿元代价收购合营公司融绿平台的境内外目标公司的权益。

  就在外界以为孙宋撕逼战将以此收尾落幕时，绿城中国（03900.HK）董秘冯征透过媒体回应"融创做了一件我们没有同意的事情”。后来，老宋也表示双方存在重大分歧！

  大戏不得不继续上演，孙宋大战仍有残局、困局留待破解。乐居记者注意到，自2015年1月2日开始，绿城中国就已停牌等待内部公告刊发。

  1月5日上午，在股市开盘之前，绿城中国发布公告，措辞较为严厉，指出绿城董事会对融创刊发内部感到意外。融绿平台为融创中国与绿城中国旗下全资子公司合营公司，双方各持50%股份。

  公告续称，虽然2014年12月18日已就出售事项签署了无日期文件（包括融绿公司股东议案），但该文件为有条件签署，融创与绿城对此有共识，该文件于绿城董事会审议及批准后方会顶下日期及生效。否则，该等有条件签署文件未曾拟作有效。

  公告同时还指出，在2014年12月18日签署上述文件时，双方并未就出售事项同意、落实及订立协议，绿城董事会确实于12月25日审议了该出售事项，但未批准。

  因此绿城中国表示，12月31日融创方发布公告称已订立协议为单方自行安排，绿城无法接受这一单方面行动。此外，绿城中国已向融创中国发出律师函，寻求有关法律意见。

  从绿城公告上来看，并非不想将融绿平台出售给融创。双方矛盾点在于绿城指责融创过早对外发布公告。也就是说，实际上相关协议早已拟定完成，并有条件签署了，只待董事会最终批准。

  关于融绿平台一事，宋卫平答复时代周报记者称"（双方存在）重大分歧”。四个字可看出老宋对此事之态度，或致使融绿平台归属生变。

  此外，融创首席财务官黄书平就此事首次（向澎湃新闻）发声："宋卫平一再毁约，睁眼说瞎话，颠倒黑白，把完全合法有效的法律文件竟然能够否认，完全失去了节操和底线，会得到市场和法律的惩罚。”

  1月5日港股开盘，融创中国停牌。一种大战一触即发的隐约感。

  附12月31日新浪乐居报道全文

  《融绿再陷僵局：孙宏斌要拿走融绿平台宋卫平不同意》

  文/新浪乐居潜雄斌

  12月31日，2014年的最后一天，融创与绿城之间再一次仓促上演了戏剧性的一幕。

  当天早上，融创中国（01918.HK）发布公告称，以155.4亿元总代价收购融绿平台全部股权与债权。然而让所有人都大跌眼镜的是，就在融创公告刊发两个小时后，绿城中国（03900.HK）董事会秘书冯政出面否认"融创与绿城并未就这一交易达成任何合同”。

  也就是说，原本将被看作是"绿城股权之争真正落幕、孙宋正式分手”的一纸公告，突然被事件参与的另一方隔空否认。"融创做了一件我们没有同意的事情。但是他们单方面公布了。”冯征表示，在12月31日绿城中国收盘后会刊发公告对此事进行澄清。

  应该是十分严肃的上市公司公告一下子变成了"乌龙”，双方唱着不一样的台词。

  从融创刊发的公告来看，细节严谨、条理严肃，关于融绿平台归属问题已经达成了合同协议，板上钉钉。但冯征代表绿城中国的官方表态则又是，尽管不排除有交易的可能性，双方也确实在谈判过程中，但交易还没有最终达成。

  据此可以肯定的是，双方就此事有过商议与谈判。不过现在的僵局是：一边是由冯征代表的绿城方坚决予以否认；另一边是融创方坚持"以公告为准”，言下之意是融创与绿城已经达成买卖协议。

  那么，融创中国的公告是怎么说的？

  公告明确写道：融创董事会欣然宣布，于2014年12月30日，公司附属公司与融创绿城签订了股份买卖协议，并且境外交易事项已经获得其股东一方绿城中国的批准。

  同时，在境内目标收购中，融创全资附属公司天津融創奧城与上海融创绿城订立股权买卖框架协议及债务承担框架协议。而且，上海融创绿城就境内交易事项，已经获得其另外一方股东绿城投资管理有限公司的批准。

  交易共分为境外交易与境内交易两个部分，大致交易细节如下：

  境外交易的总代价为64.02亿元，其中，境外目标股权代价为56.77亿元，债权代价为7.25亿元。境外交易代价将以现金形式向融创绿城支付，将由融创中国的内部资源拨付。

  境内交易的总代价为91.44亿元，融创的全资子公司天津融创奥城向融绿收购上海、苏州、无锡、天津及常州境内目标公司股权及债权，总共约15个项目。其中，股权代价为56.15亿元，债权代价为35.30亿元。

  由于融创绿城由融创中国及绿城中国各持有50%股权，因此，融创可能实际支出的收购款并没有那么多。

  根据公开资料显示，融绿平台是在2012年成立的。2012年6月，融创和绿城宣布组建合作平台上海融绿，注册资金20亿元，融创和绿城各以10亿元现金持有上海融绿50%的股权。

  绿城将旗下5个城市的9个地产项目相应股权注入合营公司，融创支付33.72亿元作为合作对价。

  新浪乐居深度报道组的文章曾做过分析，在绿城资产池中，融绿平台是硬通货。数据显示，2013年销售155亿，2014年上半年销售107亿，其中在上海的销售额分别为112亿（当年上海第三）和69亿（上半年上海销冠），占比近7成，另外30%也来自苏锡常这三个苏南重镇。绿城体系最好的资产在融绿平台上，待推货值过千亿，上海土地储备就超过200万平米。

  简言之，融绿平台是一个香馍馍，双方都想在分手之际将之据为已有。但问题是，谁能拥有它？

  此前有媒体报道称，在融绿平台正式成立之前，上述后来注入融绿平台的9个项目都存有老大难问题。

  以苏州玫瑰园项目为例，从2009年拿地，到2012年都未开工，周边居民在这个项目空地上种了四年地。宋卫平也曾公开表示过，绿城上海的项目做得不好，卖给孙宏斌也算是解决了个难题。

  于是，刚巧在绿城最困难之际，孙宏斌作为"白衣骑士”出现在老宋面前，并且成立了合营公司融绿平台，且交由融创团队管理，销售业绩也并表于融创。在这两年多时间里，老宋对融绿平台的具体事宜基本不过问，绿城只享受股东权益。

  在绿城控制权争夺战的非常时期，老宋也曾提出以割让融绿平台为条件，让孙宏斌退出绿城。因此，一位杭州业内人士认为，"在合作破裂之后，把融绿平台卖给孙宏斌也不是意外之事。”

  从老宋角度来看，通过卖掉融绿平台进而套现或许也是不得已的选择。一则，老孙仅以"还钱+补息”方式退出绿城，条件相当宽厚，那么老宋将融绿平台作为一种补偿卖给老孙，也算合情合理；二来，在重获绿城管理权后，老宋需要一大笔资金来运转绿城接下来的发展，割让融绿平台也是最快的融资方式。

  通过这件"乌龙事件”可以大胆推测，孙宋之间应该就融绿平台归属达成过初步共识，只是之中又出现了矛盾。

  "战斗仍然未完，”12月31日中午，绿城董事长宋卫平对《界面》记者就此事评说："他们（指融创）在临走前捞尽可能捞的。”

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