保利地产VS万科：总资产谁先达到1000亿元

3月14日，上海之春房地产展示交易会上展出的保利地产展区。2月份，保利地产签约面积20.66万平方米，金额20.19亿元。保利地产与万科的距离正在拉近。万科1月销售面积28.9万平方米，销售金额21.6亿元。
"回顾2008年并非易事，这一年有如此众多的事件发生。这一年与2007年反差如此强烈。”这是万科A(000002.SZ)年报中的致股东信开篇语。

去年房企全国销售额超过200亿元只有三家，万科478.7亿元，中海发展(00688.HK，下称"中海”)266.6亿元，保利地产(600048.SH，下称"保利”)205.11亿元。与中海的沉稳谨慎相比，万科与保利在近几年间一直采取激进式的发展步伐，这导致他们在2008年所遭遇的问题也极为相似：高存货、负债率上升、增速放缓、存货跌价减值……

但是，这并没有妨碍保利迎头直追的态势。今年2月，保利签约面积20.66万平方米，销售金额20.19亿元，已接近万科一月销售21.6亿元的业绩，其追赶万科的势头已十分明显。

与同等量级的同行比较，万科除了规模上的优势之外，其他的优势正在减弱。根据2008年年报，万科的销售额仍然遥遥领先，但其净利润却落后于中海。此外，万科2008年的净利润仅40.3亿元，同期中海的净利润达50.5亿港元，约相当于44亿元人民币。同时，去年万科的净利润率只有9.8%，保利却为14.42%，较万科高出4.62个百分点；同期中海的净利润率则高达26.73%，约为万科的3倍！

市场份额：

保利增幅是万科10倍

尽管在2007年末，万科董事长王石率先提出拐点论，由此开始的降价大战跑赢了大多数同行，令其在年末手握约200亿元现金，万科的市场份额也从2007年的2.07%上升到2008年的2.34%，增幅为13%。小数点之后的微弱之差，就意味着60多亿元的销售额。

不过，在淡市仍然实现了20%销售金额增长的保利，市场份额的上升速度明显快于万科。

%%%%%保利地产董事总经理宋广菊昨天对《第一财经日报》表示，保利2008年在全国一手住宅的市场份额已超过1.3%，增幅理想。这意味着，仅仅用了一年的时间，保利的市场份额已翻了一番，较2007年的0.

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